えろえろ考察に
スケベエッセイ 20、
日記に
昔の日記 34をＵＰした。
8/30国内観測史上最高気温となる41.2度を記録 兵庫県丹波市柏原町（かいばらちょう）。
GAFA（ガーファ）とは、Google、Amazon、Facebook（現Meta）、Appleの4社の頭文字を取った造語で、世界的に影響力のある大手IT企業を指す。
Rapidus 2024年10月18日の日経記事
2022年8月に設立され、トヨタやデンソーのほかソフトバンク、NTTやソニーグループ、NEC、キオクシアが各10億円、三菱UFJ銀行が3億円の計73億円を出資した。事業会社全てが18日までに追加出資の意向を示した。三菱UFJ銀行などメガ3行と日本政策投資銀行も最大計250億円を出資する方針。新たに富士通も出資する方向だ。
2027年3月にプロセス・ルールが2nm以下の先端ロジック半導体の開発・量産を行うことを目指す。
キオクシア 主にNAND型フラッシュメモリを製造する半導体メーカー（東芝系）
荷電粒子砲は、高速の荷電粒子（電子や陽子など、電荷を持った粒子）を撃ち出す兵器の総称で、現実の技術ではまだ実現が難しいとされている。
うーん、勉強になる。
注目の対局
7/31 順位戦 Ｂ１ 伊藤 匠 叡王(○) 稲葉 陽 八段(●)──3連勝ただ一人
7/31 順位戦 Ｂ１ 斎藤慎太郎八段(●) 広瀬章人 九段(○)──欠番あり 2連勝
7/31 順位戦 Ｃ２ 宮嶋健太 四段(●) 吉池隆真 四段(○)──3連勝
7/31 順位戦 Ｃ２ 齊藤裕也 四段(●) 横山友紀 四段(○)──悲劇的 3連敗
3/19から更新されなかったkishibetsu.com が日々着実にデータを加えて、今朝は到頭5/17まで来た。6月開始の第84期順位戦が間もなく入るだろう。順位戦がわかりやすくなる。
これが消えてから一気にプロ将棋に対する熱が下がったから、復活は本当にありがたい。
断捨離していたら見覚えのないアルバムが出てきた。卒業記念のようだがさっぱりわからない。家族の誰かのものか。捨てると決めてカバーを填めようとしたら名大のマークが目に飛び込んだ。
大学の卒業アルバムを見た記憶がないから驚いた。もう一度ページをめくると少し記憶が戻った。私があまりにも男前に載っているから気味が悪かった。高校の卒業アルバムとは扱いを変えて、45Ｌのゴミ出し袋に入れるのを思いとどまった。
注目の対局
7/29 順位戦 Ｃ１ 中川大輔 八段(●) 高田明浩 五段(○)──3連勝 都成 西田 高田 船江 岡部 池永
7/29〜30 王位戦 第3局 永瀬拓矢 九段(●) 藤井聡太 王位(○)──今年度10勝1敗
7/30 順位戦 Ａ級 千田翔太 八段(○) 中村太地 八段(●)──若いほうが勝った
7/30 順位戦 Ｂ２ 羽生善治 九段(●) 藤本 渚 六段(○)──若いほうが勝った
kishibetsu.com が動き出したのを知った。よかった。
７月の新作
エクセルの勉強で棋士の昇段日数を纏めるは驚くほどアクセスが少なかった。関心をひかないものなんだなぁ。
ハメ撮りのアルバムが沢山あるが、いずれも名前、日付程度だけ書き付けていた。
暇だからコメントを付け足している。
yyyy/mm/dd 初対面、x7歳。２回目のこの日JAZZにて撮る。
yyyy/mm/dd feliceにて動画も撮影。
日記など眺めてやっているが、やっていることがエロくてなかなか愉しい。
エロ動画の情交シーンはそんなにエロくない。男が一方的に行為し、女がそれに呼応して行為しているだけで、女からの親密げでエロい会話が全然ないからだ。笑顔もＡＶ映えのための作り物。ホントしょうもない情交シーンだ。
私のエロ情景は私の誘導と女の好意的追従による華麗な卑猥シーンだ。
2024年から現在まで本をあまり購入してない。私の人生でかなりめずらしいことになった。
先日次を買った。
徳川将軍の側近たち 福留真紀 文春新書──福留真紀さんの著作はこれまで何冊か読んでいる
生命の起源を問う 関根康人 BLUE BACKS──生命の起源はとても興味深い
注目の対局
7/25 竜王戦 挑決三番勝負第1局 石田直裕 六段(●) 佐々木勇気 八段(○)──千日手指し直し
昨日LANで繋いだプリンタを認識しなくなった。何をしても直らない。というか、LANをいじっていないから救済方法が見当つかない。
プリンタのコードを抜いて、KB5062660を入れて、そうしたら認識できた。どちらが原因かな。
私は就職した企業での出世において敗残者だと思うが、それでも自負することがある。
(A) 勤めた会社で立派な改革者であり続けたこと。
(B) 部下を瞠目させたこと。
(A) は書いているので、(B) について書こう。このところツベで教育・指導関係の作品を見て触発されたからだ。
Ａ社、Ｂ社、Ｃ社と出向し、Ａ社（副部長兼経理課長）、Ｂ社（管理部長）、Ｃ社（取締役管理部長）という肩書きだった。
この３社で共通点が次だ。
(1) 前任者が部下に対して“上意下達型の専行タイプ”であった。
(2) 私は部下に意見を言わせるやり方で、とても感動された。
(3) 私が改革的で瞠目された。
(4) 私の文章指導が厳しくて些かめげられた。
私は、会社の動き、部の動きのような大きな問題でも部下に投げかけ意見を聞いた。前任者にはなかったことで皆瞠目した。
何かの判断をする時、私の考えが定まっていてもそれを言わず、部下の考えを聞いた。それが私の考えと違っていた時は巧妙にそれを是正させ、部下の結論を聞いてそれを採用するポーズをとるまでした。
部下は「部長は俺たちの意見を聞いてくれる」とすっかり感激した。
Ａ社ではこんなことがあった。
事業部門の若い女子社員が私の決めた経理事項の取扱いに大層不満で私のところに怒りをぶつけに来た。
私が門前払いなどせず全て意見を聞き取り、その後理路整然と諄々と諭すように時間をかけて取扱変更の理由を説明したので、私の部下や同室の他部門の社員まで仰天した。
「よく最後まで聞いてましたねえ」──そう感嘆するほど相手はけんか腰だった。
「女子社員相手によくああまで丁寧に説明しましたねえ」──感嘆しきりだった。
Ｂ社ではこんなことがあった。
Ｂ社は本社に絶対的な権限があり、出先スタッフは単なる実務遂行機関だった。よって、当時使われ出したＰＣを勝手に調達することはできなかったし、全社的にＰＣを使う風土になってもいなかった。
私がノートPCを３台ライン営業に用意してやると部下の課長はそんなことを勝手にやってよいのかと心配したが、私はかまわず導入した。
その後本社の取締役部長が私のところに来て「ＰＣを入れたようだが、どういうことか」と詰問した。
私は「たかが20万円程度のもので目くじら立てなさいでください。ライン部門の実務の向上にとても役に立つのですから」と問答し、その後私の机の上のノートPCを指さし「これは？」と問うたので「個人所有です」と答えた。
Ｃ社ではこんなことがあった。
次の仕事は完全に部下に任せた。
個々の伝票での交際費判定──前任は社長やライン各部長の使途確認のため自らやった
経理システムの導入、親会社との交渉
（注）、ビル貸し主との交渉等──できるだけ部下に任せる
経理システムの導入や法人税税務のような私の得意なことでも完全に部下に委ねた。
親会社から来た幹部は、親会社に自分の存在を意識させるべく親会社との交渉は部下に任せない傾向がある。
私は社員が親会社社員にできるだけ対等な意識を保てるよう、また、社員を親会社社員に認識させるべく、社員と親会社社員の対話があるよう心がけた。
私は、賃金制度改革、退職金制度改革、社規の改訂、管理システムの改善、資本金増額等に注力した。
前任のＺ氏とはラップ期間が半年ほどあった。
Ｚ氏とは昔の東映映画の吉良上野介と浅野内匠頭の間のようないびり倒しがあって、まともな事務引継ぎもなかった。（だから、私は社内のことを社長と部下からいろいろ聞き出すことになった）
私が会社事務のことで調べ物をしていると「何をスパイしているんじゃ」と罵られたりもした。
Ｚ氏は後任人事が思うようにならなかったから、憤懣やるかたなく私に当たったようだった。
部下の課長が「××さんはよく我慢しましたねぇ」と感嘆していたし、社長も「××さん、しばらくの辛抱だ」と声をかけたから何かと噂を耳にしていたのだろう。
暗闇の手探りの中私が最初にやったのが部門別損益計算だった。
Ｚ氏は「各部門が似たような形態の販売会社の部門別管理は売上管理だけで事足りる」という考えだったし、部門別人件費が明確に示されることが不快だったと思う。
（出向者の給与レベルが想像されかねない）
部下に 部門別損益計算の作業を求めようならＺ氏が激怒することは間違いないし、部下も渋々の作業になるだろうから、私はEXCELによって自分で作成した。
部門別損益計算の土壌がないから、必要な情報を部下から取り出すのに苦労したのが思い出される。
注目の対局
7/22 竜王戦 決勝Ｔ 石田直裕 六段(○) 八代 弥 八段(●)──千日手指し直し
7/22 竜王戦 決勝Ｔ 佐々木勇気八段(○) 永瀬拓矢 九段(●)──勇気 勝ったよ
7/23 棋王戦 挑決Ｔ 藤本 渚 六段(●) 伊藤 匠 叡王(○)
7/24 順位戦 Ｃ２ 日浦市郎 八段(●) 梶浦宏孝 七段(○)
7/24 順位戦 Ｃ２ 今泉健司 五段(●) 佐々木大地七段(○)──激戦だった
7/24 順位戦 Ｃ２ 森本才跳 四段(●) 黒沢怜生 六段(○)
石田は 谷合→森内→松尾→八代→(勇気) と退けてきた。すごいね。
勇気は 近藤→永瀬→(石田) と勝ってきた。
